کد 2- جلسه اول: آشنایی با مفاهیم اجرایی مدیریت دانش

, , ,
امروزه سازمان‌ها، برای کسب اطلاعات به‌روز و به‌کارگیری دانش در راستای بهبود عملکرد و ارائه هر چه بهتر خدمات و محصولات خود به مشتریان، رویه منسجمی را پیش گرفته‌اند. با این منظور، سازمان‌ها به دنبال روش‎‌ نوین مدیریتی به‌ نام «مدیریت دانش» هستند. از آنجا که، سرمایه دانشی، دارایی ناملموس و نهان سازمان‌ها است، با مدیریت و نگهداشت آن می‌توان به مزیت‌های رقابتی دست یافت. در این جلسه از سلسله کارگاه‌های مدیریت دانش در سازمان‌ها، مفاهیم مدیریت دانش با زبانی ساده و کاربردی همراه با مثال‌هایی از سازمان‌های ایرانی و بین المللی تشریح خواهد شد.
ادامه مطلب

کد 2- دوره جامع و کاربردی مدیریت دانش در سازمان‌ها

, , ,
دوره جامع و کاربردی مدیریت دانش در سازمان ها با هدف آموزش نحوه اجرای مدیریت دانش در سازمان ها و با بهره گیری از تجارب اجرایی مدرس برگزار می شود. در این دوره مهم ترین نیازهای سازمان جهت شروع استقرار نظام مدیریت دانش به متولیان آن آموزش داده خواهد شد در نتیجه شرکت کنندگان پس از پایان این دوره قادر خواهند بود با تسلط بر مفاهیم کاربردی و اصولی مدیریت دانش، پایه های محکم آن را در سازمان بنا کنند. در این دوره سرفصل های زیر ارائه خواهد شد: • آشنایی با مفاهیم اجرایی مدیریت دانش سازمانی • ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش براساس مدل APO • ساختار مدیریت دانش در سازمان • ابزارها و تکنیک های مدیریت دانش • استخراج دانش و دانش نویسی • مستندسازی تجارب خبرگان (روش ها و ابزارها) همچنین تمامی جزوات و فرم های مورد نیاز برای هر بخش، مثل پرسشنامه APO، دستورالعمل اجرای برخی از تکنیک ها، فرم های مربوط به مستندسازی تجارب خبرگان و ... در این دوره ارائه می شود. مخاطبان دوره: • متولیان مدیریت دانش در سازمان ها • سفیران دانش در سازمان ها • دانشجویان و فارغ التحصیلان علاقه مند به فعالیت در حوزه مدیریت دانش گواهی: گواهی معتبر از سوی مجموعه دانش بنیان آینده آموزان آتا (وابسته به پارک علم و فناوری دانشگاه تربیت مدرس) به شرکت کنندگان اعطا خواهد شد.
ادامه مطلب

Custom Styles

{"version": 2, "isGlobalStylesUserThemeJSON": true }
ادامه مطلب

راهنمای توسعه شایستگی ها: راهنمای منابع برای توسعه شایستگی ها

کتاب راهنمای توسعه شایستگی ها را میتوان به عنوان یک کتاب بسیار کاربردی معرفی کرد که برای همه مدیران، و فعالان عرصه ی توسعه کارکنان و توسعه فردی، می تواند مفید واقع شود. در این کتاب، ۳۵ شایستگی پر تکرار و مهم که در مدل های شایستگی اکثر سازمان ها میتوان آنها را مشاهده کرد، تشریح شده و راهنمایی های در جهت چگونگی توسعه هر کدام از شایستگی ها ارائه شده است. این کتاب در ۳ بخش، و ۷ فصل سازماندهی شده است. مشاهده کلیپ معرفی کتاب
ادامه مطلب

مدیریت داده- محور

ادامه مطلب