توضیحات
تحول دیجیتال بر روی ابعاد مختلفی از جامعه و اقتصاد تأثیر می گذارد و شبکه ساز ی و همکاریهای جدیدی بین بازیگران مختلف که باهم اطلاعات تبادل می کنند و یا انجام کاری را شروع می کنند، ایجاد می نماید. در این کتاب، مفهوم تحول دیجتال مدلهای کسب وکار شرح داده شده و چهار مثال از تحول دیجیتال در صنایع مختلف ارائه می شود.
به علاوه، مدلهای موجود تحول دیجیتال تشریح می شود و در آخر بر اساس این مدلها یک نقشه راه پنج مرحله ای ارائه می شود. مراحل پنجگانه این نقشه راه با اهداف، فعالیتها و ابزارهای مربوطه شرح داده می شوند و در بخش آخر این کتاب، مثالهای منتخبی نیز ارائه می شوند.آنچه در این کتاب میخوانید شامل:
• راهنمایی فشرده و امتحان شده برای تحول دی جیتال مدل کسب وکار شما؛
• اصول تحول دیجیتال مدلهای کسب وکار؛
• مثالهای منتخب از تحول دیجیتال در صنایع مختلف؛
• مدلهای موجود برای تحول دیجیتال؛
• یک نقشه راه پنج مرحله ای برا ی تحول دیجیتال مدلهای کسب وکار و فعالیتها و ابزارهای مورد نیاز آن فناوریهای جدید پتانسیلهایی دارد که رقومی ساز ی و دیجیتالی سازی کسب وکار را تسهیل می کنند و از این منظر نقش مهمی در زمینه تحول دیجیتال مدلهای کسب وکار ایفا میکنند در فصل بعد به تفاوت بین این سه واژه اشاره می شود.
محصولات امروزی با اجزاء مکانیکی و الکترونیکی مختلفی تولید می شوند و سیستم های پیچیده باعث پیوستگی بین سخت افزار، نرم افزار و ذخیره اطلاعات می شوند. این پدیده، محصولات را نسبت به قبل پیوسته تر و هوشمندتر می کند و صنایع را با پدیده محصول متصل و محصول هوشمند مواجه می کند. علاوه بر محصولات، مدلهای کسب وکار جدید هم نیازمند دیجیتالی سازی خدمات، فرآیندها و زنجیره های ارزش هستند. برای مثال: شرکت لینده ، سازنده خودروهای لیفتراک، لیفتراکهای خود را به قطعاتی مجهز کرده است که اطلاعاتی نظیر ساعات کاری یا کدهای خطا را از طریق بلوتوث به گوشی همراه مالک یا راننده لیفتراک، منتقل می کند. با استفاده از این داده ها،سفارش قطعات یدکی و تعمیراتشان بدون تأخیر انجام می شود.
علاوه بر پتانسیلهای فناوری و تغییرات مدلهای کسب و کار، نیازهای مشتری که همواره در حال تغییرند هم نقش مهمی در تحول کسب و کار سازمان دارند. این روزها مشتریان دوست دارند در کنار خرید یک محصول، بسته های کامل خدماتی مرتبط با آن محصول را نیز خریداری کنند. به عبارت دیگر، مشتری دوست دارد یک بسته یکپارچه از محصول و خدمات مرتبط با آن را دریافت نماید نه صرفا یک محصول تنها.
با این ملاحظات، هدف این کتاب شرح مفهوم تحول دیج یتال مدلهای کسبوکار
است. بهعلاوه، رویکردهای موجود برای تحول دی جیتال ن یز مطرح می شوند. در فصل ششم این رویکردها برای توسعه نقشه راه ی که شامل پنج مرحله است به کار برده می شوند:
1 )واقعیت دیجیتال، 2( رویای دیجیتال، 3( پتانسیل دیجیتال، 4( تناسب دیجیتال و 5 ) پیاده سازی دیجیتال. مراحل همراه با اهداف، فعالیت و ابزارها شرح داده می شوند و فعالیتهای منتخب با ارائه مثالهای بیشتری مطرح می شوند.
